Die Geschichten berühmter Fitness-Influencer wecken stets das Interesse der Menschen. Persönlichkeiten wie Pamela Reif und Kim Kardashian zeigen, welchen großen Einfluss Fitness-Influencer haben können.
Ihre Reisen gehen über Personal Branding hinaus. Das nächste Kapitel ihrer Erfolgsgeschichten dreht sich um Fitnessbekleidung, eine aufstrebende Branche in Europa und Amerika.
So wurde beispielsweise Gymshark, eine 2012 vom 19-jährigen Fitness-Enthusiasten Ben Francis gegründete Fitnessbekleidungsmarke, zeitweise mit 1,3 Milliarden Dollar bewertet. Auch die nordamerikanische Yoga-Marke Alo Yoga hat mit Unterstützung von Influencern und deren Followern ein Sportbekleidungsgeschäft mit einem Jahresumsatz von mehreren hundert Millionen Dollar aufgebaut. Zahlreiche Fitness-Influencer in Europa und Amerika mit Millionen von Fans haben erfolgreich ihre eigenen Sportbekleidungsmarken gegründet und geführt.
Ein bemerkenswertes Beispiel ist Christian Guzman, ein junger Fitness-Influencer aus Texas. Vor acht Jahren knüpfte er an den Erfolg von Gymshark und Alo an und gründete seine eigene Sportbekleidungsmarke Alphalete. In den acht Jahren seines Fitnessbekleidungs-Unternehmens hat er inzwischen die 100-Millionen-Dollar-Marke überschritten.
Fitness-Influencer zeichnen sich nicht nur durch die Erstellung von Inhalten aus, sondern auch im Bereich Fitnessbekleidung, insbesondere auf den europäischen und amerikanischen Märkten.
Die Bekleidung von Alphalete ist auf die Figur von Sportlern zugeschnitten und besteht aus für Krafttraining geeigneten Stoffen. Die Marketingstrategie umfasst die Zusammenarbeit mit Fitness-Influencern, wodurch Alphalete sich im umkämpften Sportbekleidungsmarkt einen Namen gemacht hat.
Nachdem er Alphalete erfolgreich auf dem Markt etabliert hatte, kündigte Christian Guzman im März in einem YouTube-Video an, dass er plant, sein Fitnessstudio Alphaland zu modernisieren und eine neue Bekleidungsmarke auf den Markt zu bringen.
Fitness-Influencer haben naturgemäß eine starke Bindung zu Fitnessbekleidung, Fitnessstudios und gesunder Ernährung. Alphaletes beeindruckendes Umsatzwachstum von über 100 Millionen US-Dollar in acht Jahren ist ein Beweis für diese Verbindung.
Wie andere Influencer-orientierte Marken wie Gymshark und Alo konzentrierte sich Alphalete zunächst auf ein Nischenpublikum im Fitnessbereich, förderte eine leidenschaftliche Community-Kultur und erzielte in der Anfangsphase hohe Wachstumsraten. Sie alle begannen als ganz normale Jungunternehmer.
Fitnessbegeisterten dürfte Alphalete ein Begriff sein. Von seinem ikonischen Wolfskopf-Logo bei der Einführung bis hin zur beliebten Damen-Sportbekleidungsserie Amplify in den letzten Jahren hat sich Alphalete in einem Markt voller ähnlicher Trainingsbekleidung einen Namen gemacht.
Seit der Gründung im Jahr 2015 verzeichnet Alphalete eine beeindruckende Wachstumskurve. Laut Christian Guzman liegt der Umsatz der Marke mittlerweile bei über 100 Millionen US-Dollar, die offizielle Website verzeichnete im vergangenen Jahr über 27 Millionen Besuche, und die Social-Media-Followerschaft liegt bei über drei Millionen.
Diese Erzählung spiegelt die des Gründers von Gymshark wider und reflektiert ein allgemeines Wachstumsmuster unter neuen Fitness-Influencer-Marken.
Als Christian Guzman Alphalete gründete, war er gerade 22 Jahre alt, aber es war nicht sein erstes unternehmerisches Unterfangen.
Drei Jahre zuvor verdiente er sein erstes größeres Einkommen über seinen YouTube-Kanal, auf dem er Trainingstipps und Alltagsgeschichten teilte. Anschließend begann er, Online-Training und Ernährungsberatung anzubieten, mietete sogar eine kleine Fabrik in Texas und eröffnete ein Fitnessstudio.
Als Christians YouTube-Kanal die Millionengrenze überschritten hatte, beschloss er, über seine persönliche Marke hinauszugehen. Dies führte zur Gründung von CGFitness, dem Vorgänger von Alphalete. Etwa zur gleichen Zeit wurde er Model für die schnell wachsende britische Fitnessmarke Gymshark.
Inspiriert von Gymshark und mit dem Wunsch, über das Personal Branding von CGFitness hinauszugehen, benannte Christian seine Bekleidungslinie in Alphalete Athletics um.
„Sportbekleidung ist keine Dienstleistung, sondern ein Produkt, und Verbraucher können auch ihre eigenen Marken kreieren“, sagte Christian in einem Podcast. „Alphalete, eine Mischung aus ‚Alpha‘ und ‚Athlet‘, möchte Menschen dazu inspirieren, ihr Potenzial zu entdecken, indem es leistungsstarke Sportbekleidung und stylische Alltagskleidung anbietet.“
Die Unternehmensgeschichten von Sportbekleidungsmarken sind einzigartig, haben aber eine gemeinsame Logik: die Schaffung besserer Kleidung für Nischengemeinschaften.
Wie Gymshark richtete sich Alphalete primär an junge Fitnessbegeisterte. Dank seiner Stammnutzerbasis erzielte Alphalete innerhalb von drei Stunden nach dem Start einen Umsatz von 150.000 US-Dollar. Die Leitung lag damals allein bei Christian und seinen Eltern. Dies markierte den Beginn von Alphaletes rasantem Wachstum.
Fitnessbekleidung mit Influencer-Marketing fördern
Ähnlich wie Gymshark und andere DTC-Marken setzt Alphalete stark auf Online-Kanäle und nutzt vor allem E-Commerce und soziale Medien, um direkt mit Kunden zu interagieren und so Zwischenschritte zu minimieren. Die Marke legt Wert auf Kundeninteraktion, Design und Funktionalität und stellt sicher, dass jeder Schritt von der Produktentwicklung bis zum Marktfeedback direkt auf die Kunden ausgerichtet ist.
Die Fitnessbekleidung von Alphalete ist speziell für Fitnessbegeisterte konzipiert und besticht durch auffällige Designs, die sich harmonisch in athletische Körperformen einfügen, und leuchtende Farben. Das Ergebnis ist eine auffällige Kombination aus Fitnesskleidung und fitten Körpern.
Neben der Produktqualität erstellen Alphalete und sein Gründer Christian Guzman kontinuierlich umfangreiche Text- und Videoinhalte, um ihr Publikum zu erweitern. Dazu gehören Trainingsvideos mit Christian in Alphalete-Kleidung, detaillierte Größentabellen, Produktbewertungen, Interviews mit von Alphalete gesponserten Athleten und spezielle „Ein Tag im Leben“-Segmente.
Während die außergewöhnliche Produktqualität und die Online-Inhalte die Grundlage für den Erfolg von Alphalete bilden, steigern Kooperationen mit Profisportlern und Fitness-KOLs (Key Opinion Leaders) die Bekanntheit der Marke deutlich.
Nach dem Start arbeitete Christian mit Fitness-Influencern und KOLs zusammen, um Social-Media-Inhalte zu erstellen, die die Marke auf Plattformen wie YouTube und Instagram bewarben. Im November 2017 begann er mit dem offiziellen Aufbau des „Influencer-Teams“ von Alphalete.
Gleichzeitig erweiterte Alphalete seinen Fokus auf Damenbekleidung. „Wir haben festgestellt, dass Athleisure zum Modetrend wird und Frauen eher bereit sind, darin zu investieren“, sagte Christian in einem Interview. „Damensportbekleidung ist heute eine wichtige Produktlinie für Alphalete. Der Anteil weiblicher Nutzer ist von anfänglich 5 % auf mittlerweile 50 % gestiegen. Darüber hinaus macht der Verkauf von Damenbekleidung mittlerweile fast 40 % unseres Gesamtumsatzes aus.“
2018 nahm Alphalete mit Gabby Schey seine erste Fitness-Influencerin unter Vertrag, gefolgt von weiteren namhaften Sportlerinnen und Fitness-Bloggerinnen wie Bela Fernanda und Jazzy Pineda. Parallel dazu verbesserte die Marke kontinuierlich ihre Produktdesigns und investierte massiv in die Forschung und Entwicklung von Damenbekleidung. Nach der erfolgreichen Einführung der beliebten Damen-Sportleggings der Revival-Serie führte Alphalete weitere gefragte Linien wie Amplify und Aura ein.
Mit der Erweiterung seines Influencer-Teams legte Alphalete auch Wert auf den Erhalt einer starken Marken-Community. Für aufstrebende Sportmarken ist der Aufbau einer soliden Marken-Community unerlässlich, um im wettbewerbsintensiven Sportbekleidungsmarkt Fuß zu fassen – darüber herrscht Konsens unter neuen Marken.
Um die Lücke zwischen Online-Shops und Offline-Communitys zu schließen und den Verbrauchern ein persönliches Erlebnis zu bieten, startete das Influencer-Team von Alphalete 2017 eine Welttournee durch sieben Städte in Europa und Nordamerika. Obwohl diese jährlichen Touren in gewissem Maße als Verkaufsveranstaltungen dienen, konzentrieren sich sowohl die Marke als auch ihre Nutzer stärker auf den Aufbau von Communities, die Erzeugung von Social-Media-Buzz und die Förderung der Markentreue.
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Beitragszeit: 06.01.2025
