ພູມສັນຖານຂອງກິລາໂລກກຳລັງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາກ້າວເຂົ້າສູ່ປີ 2026. ເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າສອງທົດສະວັດ,ລູລູເລມອນ ແອດທີລິກາ (LULU)ໄດ້ເປັນຍັກໃຫຍ່ທີ່ບໍ່ມີການໂຕ້ຖຽງຂອງຕະຫຼາດອາເມລິກາເໜືອ, ປ່ຽນກາງເກງໂຍຄະໃຫ້ກາຍເປັນປະກົດການທາງວັດທະນະທຳຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຂະນະທີ່ອາທິດສຸດທ້າຍຂອງປີ 2025 ດຳເນີນໄປ, ບໍລິສັດພົບວ່າຕົນເອງຢູ່ໃນຈຸດຕັດກັນ.
ໃນຂະນະທີ່ຍີ່ຫໍ້ດັ່ງກ່າວກຳລັງປະສົບກັບ "ຄວາມເຢັນສະບາຍ" ໃນພື້ນທີ່ບ້ານເກີດຂອງຕົນ, ແຕ່ມັນກໍ່ກຳລັງກະຕຸ້ນ "ການຜະຈົນໄພຄຳ" ໃນຕະຫຼາດສາກົນ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນຈີນ. ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄຳຖາມທີ່ສຳຄັນສຳລັບນັກລົງທຶນ, ຄູ່ແຂ່ງ ແລະ ຜູ້ທີ່ມັກແຟຊັ່ນ:ການຂະຫຍາຍຕົວທົ່ວໂລກຂອງ Lululemon ເຂັ້ມແຂງພໍທີ່ຈະປົກປ້ອງມົງກຸດຂອງມັນໃນຂະນະທີ່ເຄື່ອງຈັກຂອງສະຫະລັດສູນເສຍແຮງບໍ?
I. ທົ່ງພຽງອາເມລິກາເໜືອ: ປະເຊີນກັບວິກິດການ "ຄວາມໃໝ່"
ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, Lululemon ມີຊື່ສຽງທີ່ "ດີເລີດ" ໃນສະຫະລັດ ແລະ ການາດາ. ແຕ່ລາຍໄດ້ປະຈຳໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາໄດ້ເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສ່ຽງທີ່ຫາຍາກ. ລາຍຮັບໃນອາເມລິກາໄດ້ຊ້າລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍຍອດຂາຍທີ່ປຽບທຽບກັນສະແດງໃຫ້ເຫັນການຫຼຸດລົງຢ່າງໜ້າປະຫຼາດໃຈ.
ຄວາມອິດເມື່ອຍຂອງຊຸດ "ຫຼັກ"
ຊີອີໂອ Calvin McDonald ທີ່ກຳລັງຈະອອກຈາກຕຳແໜ່ງບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ກ່າວເຖິງບັນຫາທີ່ສຳຄັນຄື: ການຂາດແຄນນະວັດຕະກໍາຜະລິດຕະພັນໃນຂະນະທີ່ຈັດລຽນແລະລົດໄຟວັນເດີຊຸດສິນຄ້າຕ່າງໆແມ່ນເປັນຕຳນານ, ຜູ້ບໍລິໂພກສະຫະລັດໃນປະຈຸບັນກຳລັງຢາກໄດ້ສິ່ງໃໝ່ໆ. ຖ້າບໍ່ມີກະແສສິນຄ້າໃໝ່ທີ່ "ຕ້ອງມີ" ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຍີ່ຫໍ້ດັ່ງກ່າວໄດ້ເຫັນການຫຼຸດລົງຂອງການສັນຈອນໄປມາ.
ຜົນກະທົບຂອງ "Alo & Vuori"
ພູມສັນຖານການແຂ່ງຂັນບໍ່ເຄີຍແອອັດກວ່ານີ້ມາກ່ອນ. ຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆເຊັ່ນອາໂລ ໂຍຄະໄດ້ບັນທຶກຄວາມງາມແບບ "ຫ້ອງອອກກຳລັງກາຍແຟຊັ່ນຊັ້ນສູງ" ໄດ້ຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ໃນຂະນະທີ່ວູໂອຣີໄດ້ຄອບງຳຕະຫຼາດ "ຄວາມສະດວກສະບາຍແບບແຄມຝັ່ງທະເລ". ຄູ່ແຂ່ງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເຄື່ອນຍ້າຍເຂົ້າໄປໃນອານາເຂດຂອງ Lululemon ຢ່າງຮຸກຮານ, ໂດຍສະເໜີທາງເລືອກລະດັບພຣີມຽມໃຫ້ກັບຖານຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເປີດກວ້າງຂຶ້ນຕໍ່ກັບການປ່ຽນຍີ່ຫໍ້.
ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແບບເລືອກເຟັ້ນ
ໃນສະພາບການເສດຖະກິດມະຫາພາກໃນທ້າຍປີ 2025, ແມ່ນແຕ່ "ຜູ້ສະໜັບສະໜຸນ Lulu" ທີ່ຮັ່ງມີກໍ່ມີຄວາມວິຕົກກັງວົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ອັດຕາດອກເບ້ຍສູງ ແລະ ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ຍັງຄົງຄ້າງໄດ້ນໍາໄປສູ່ການ "ໂຫຼດເຄື່ອງໃຊ້ໃນຫ້ອງເກັບມ້ຽນ" ຂອງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມອອກກຳລັງກາຍ - ບ່ອນທີ່ລູກຄ້າຊື້ພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ, ໂດຍມັກຈະລໍຖ້າການຂາຍ "ພວກເຮົາເຮັດຫຼາຍເກີນໄປ" ແທນທີ່ຈະຊື້ໃນລາຄາເຕັມ.
II. ອຳນາດສາກົນ: ເປັນຫຍັງຈີນຈຶ່ງເປັນຊາຍແດນໃໝ່
ຖ້າຕະຫຼາດສະຫະລັດແມ່ນເຄື່ອງຈັກເຮັດຄວາມເຢັນ,ຈີນແມ່ນເຮືອຈະຫຼວດ.ໃນການສະແດງທີ່ໜ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈຂອງຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້, ລາຍຮັບຂອງ Lululemon ໃນແຜ່ນດິນໃຫຍ່ຂອງຈີນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ46%ໄຕຣມາດທີ່ຜ່ານມານີ້.
ສັນຍະລັກສະຖານະພາບຂອງ "ສະຫວັດດີພາບ"
ໃນປະເທດຈີນ, Lululemon ໄດ້ກ້າວຂ້າມປ້າຍຊື່ "ໂຍຄະ". ມັນໄດ້ກາຍເປັນສັນຍະລັກສະຖານະພາບວິຖີຊີວິດແບບຮອບດ້ານ. ຍີ່ຫໍ້ດັ່ງກ່າວໄດ້ນຳໃຊ້ຄວາມປາຖະໜາຂອງ "ຊົນຊັ້ນກາງຊັ້ນສູງ" ສຳລັບສຸຂະພາບ ແລະ ຊຸມຊົນ. ໂດຍການເປັນເຈົ້າພາບຈັດງານບຸນ "Be Well" ຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ການແລ່ນຊຸມຊົນໃນເມືອງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຊຽງໄຮ້ ແລະ ເຊິນເຈິ້ນ, ພວກເຂົາໄດ້ສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ທາງດ້ານອາລົມທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າກັບຜູ້ບໍລິໂພກກ່ວາຄູ່ແຂ່ງເຄື່ອງກິລາແບບດັ້ງເດີມຂອງພວກເຂົາ.
ການຂະຫຍາຍແຜນທີ່
Lululemon ບໍ່ພຽງແຕ່ຍຶດໝັ້ນກັບເມືອງຊັ້ນ 1 ເທົ່ານັ້ນ. ແຜນການຂະຫຍາຍຕົວປີ 2025 ໄດ້ເຈາະເຂົ້າໄປໃນເມືອງຊັ້ນ 2 ແລະຊັ້ນ 3 ຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ບ່ອນທີ່ຄວາມຕ້ອງການສຳລັບຍີ່ຫໍ້ພຣີມຽມຂອງຕາເວັນຕົກກຳລັງເຕີບໂຕໄວກວ່າການສະໜອງໃນທ້ອງຖິ່ນ. ການຫຼາກຫຼາຍທາງພູມສາດນີ້ປະຈຸບັນເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຕົວຊ່ວຍທາງດ້ານການເງິນອັນໃຫຍ່ຫຼວງສຳລັບບໍລິສັດ.
III. ວິວັດທະນາການຍຸດທະສາດ: ແຜນ "ພະລັງຂອງສາມ x2"
ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມອ່ອນໂຍນພາຍໃນປະເທດ, Lululemon ຍັງຄົງຍຶດໝັ້ນກັບຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງຕົນ"ພະລັງຂອງສາມ x2"ຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕ. ແຜນການນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມລາຍຮັບຂອງຜູ້ຊາຍເປັນສອງເທົ່າ, ລາຍຮັບດິຈິຕອນເປັນສອງເທົ່າ, ແລະ ລາຍຮັບສາກົນເປັນສີ່ເທົ່າພາຍໃນທ້າຍປີ 2026.
ໝວດໝູ່ຜູ້ຊາຍ: ໂອກາດມູນຄ່າ 2 ຕື້ໂດລາ
ໜຶ່ງໃນຈຸດທີ່ສະຫວ່າງທີ່ສຸດໃນບົດລາຍງານປີ 2025 ແມ່ນພະແນກຊາຍ, ເຊິ່ງປະຈຸບັນກວມເອົາເກືອບທັງໝົດ25% ຂອງຍອດຂາຍທັງໝົດໂດຍການຂະຫຍາຍຕົວໄປສູ່ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ "ເຮັດວຽກໄປອອກກຳລັງກາຍ" ເຊັ່ນ:ກາງເກງ ABCແລະອຸປະກອນຝຶກຊ້ອມປະສິດທິພາບສູງ, Lululemon ໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນຢ່າງສຳເລັດຜົນວ່າມັນບໍ່ພຽງແຕ່ສຳລັບຜູ້ຍິງເທົ່ານັ້ນ.
ເກີບ ແລະ ອຸປະກອນເສີມ
ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ Lululemon ໃນເກີບ - ລວມທັງເກີນຄວາມຮູ້ສຶກເກີບແລ່ນ - ໃນທີ່ສຸດກໍ່ເລີ່ມໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ. ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນຕົວແທນສ່ວນນ້ອຍໆຂອງທຸລະກິດທັງໝົດ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ສາມາດສະເໜີວິທີແກ້ໄຂ "ຫົວຮອດຕີນ", ເພີ່ມມູນຄ່າການເຮັດທຸລະກຳໂດຍສະເລ່ຍຕໍ່ລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ.
IV. ຍຸກໃໝ່ຂອງການເປັນຜູ້ນຳ: ການຫັນປ່ຽນປີ 2026
ຂ່າວທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງເດືອນທັນວາ 2025 ແມ່ນການປ່ຽນແປງຜູ້ນຳ. ດ້ວຍຄາວິນ ແມັກໂດນັລຍີ່ຫໍ້ດັ່ງກ່າວກຳລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະເວລາຂອງການສະທ້ອນຕົນເອງ.
ທີມງານຜູ້ນຳຊົ່ວຄາວ, ນຳໂດຍ CFOເມແກນ ແຟຣງ, ໄດ້ສັນຍາໄວ້ແລ້ວວ່າຈະມີ "ການຣີເຊັດຜະລິດຕະພັນຄືນໃໝ່". ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄາດວ່າຈະເກີດຂຶ້ນໃນປີ 2026:
- ຄວາມໃໝ່ 35%:ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຄໍເລັກຊັນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ/ລະດູຮ້ອນ 2026 ຈະມີການອອກແບບ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຜ້າໃໝ່ທັງໝົດ.
- ການຂະຫຍາຍຕົວໄປສູ່ປະເທດອິນເດຍ ແລະ ຕາເວັນອອກກາງ:ນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການຮ່ວມມືແຟຣນໄຊສ໌ໃໝ່ເພື່ອເຂົ້າສູ່ພາກພື້ນທີ່ມີການເຕີບໂຕສູງ.
- ຈຸດສຸມດ້ານຄວາມຍືນຍົງ:ເລັ່ງການນຳໃຊ້ໄນລອນ "ນຳມາຣີໄຊເຄີນດ້ວຍເອນໄຊ" ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊື້ Gen Z ທີ່ມີສະຕິຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ
V. ຄຳຕັດສິນ: ຄວາມຢືດຢຸ່ນໃນການປະເຊີນກັບການປ່ຽນແປງ
ປະຈຸບັນ Lululemon ເປັນເລື່ອງລາວຂອງສອງຕະຫຼາດ. "ຄວາມອ່ອນໂຍນ" ໃນສະຫະລັດເປັນການປຸກລະດົມທີ່ເຖິງແມ່ນວ່າຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດກໍ່ບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ຄວາມຮຸ່ງເຮືອງໃນອະດີດໄດ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການເຕີບໂຕໃນລະດັບສາກົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງຍີ່ຫໍ້ - ຄຸນນະພາບ, ຊຸມຊົນ, ແລະແບບ - ແມ່ນພາສາສາກົນ.
ຖ້າການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນໃນປີ 2026 ເຮັດໃຫ້ກະແສຄວາມນິຍົມຂອງອາເມລິກາເໜືອກັບມາອີກຄັ້ງ ໃນຂະນະທີ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕະຫຼາດໃນຈີນຍັງສືບຕໍ່, Lululemon ອາດຈະຟື້ນຕົວຈາກການປ່ຽນແປງນີ້ຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ຫຼາກຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາ.
ເວລາໂພສ: ວັນທີ 22 ທັນວາ 2025
