MOQ గురించి స్టార్టప్‌లకు తెలియాలని ఒక స్పోర్ట్స్‌వేర్ ఫ్యాక్టరీ కోరుకునే విషయాలు

తన బ్రాండ్‌ను నిర్మించడం ప్రారంభించిన తొలినాళ్లలో, 437 అనే యాక్టివ్‌వేర్ బ్రాండ్ సహ-వ్యవస్థాపకురాలైన హైలా నయేరి, ఒక తయారీదారుకు $30,000 డిపాజిట్‌ను వైర్ ట్రాన్స్‌ఫర్ చేసింది. ఆమె స్వయంగా వారి ఫ్యాక్టరీని సందర్శించింది. శాంపిల్స్‌ను సరిచూసుకుంది. అన్నీ సరిగ్గానే ఉన్నాయి. ఆ తర్వాత స్పందన గంటల నుండి రోజులకు పెరిగింది, ఆపై నిశ్శబ్దం ఆవరించింది. ఒక స్నేహితురాలు ఆ చిరునామాను తనిఖీ చేయడానికి వెళ్లింది. భవనం ఖాళీగా ఉంది. కాగితాలు నేల మీద చెల్లాచెదురుగా పడి ఉన్నాయి. ఆ ఫ్యాక్టరీ రాత్రికి రాత్రే దివాళా తీసింది. సరుకు లేదు. వాపసు లేదు. డిపాజిట్ మాయమైంది.

ఆమె 2026లో షాపిఫై మాస్టర్స్‌లో ఈ కథ చెప్పగానే, గదిలో నిశ్శబ్దం ఆవరించింది (షాపిఫై మాస్టర్స్, 2026వింటున్న ప్రతి వ్యవస్థాపకుడికి తెలుసు: ఆ స్థానంలో నేను ఉండాల్సింది.

మీరు ఒక యాక్టివ్‌వేర్ బ్రాండ్‌ను ప్రారంభిస్తుంటే, మీకు నిద్ర పట్టకుండా చేసే సంక్షిప్త పదం బహుశా MOQ — మినిమమ్ ఆర్డర్ క్వాంటిటీ అయి ఉంటుంది. అది మీకూ, పని మొదలుపెట్టడానికీ మధ్య ఒక గోడలా అనిపిస్తుంది. అందుకే, ఒక ఫ్యాక్టరీ ఒక్కో స్టైల్‌కు 50 పీసులను మాత్రమే అందిస్తున్నట్లు మీరు కనుగొన్నప్పుడు, అది ఒక ద్వారం తెరుచుకున్నట్లు అనిపిస్తుంది. కానీ చాలా సోర్సింగ్ గైడ్‌లు మీకు చెప్పని విషయం ఒకటి ఉంది: ఆ ద్వారం కొన్నిసార్లు ఒక అగాధం అంచుకు తెరుచుకుంటుంది.

మేము దీనిని మరో కోణం నుండి వ్రాస్తున్నాము. జియాంగ్ ఒక యాక్టివ్‌వేర్ OEM తయారీదారు. మేము 2013 నుండి ఫ్యాక్టరీలో పనిచేస్తున్నాము. మరియు ప్రతి స్టార్టప్ వ్యవస్థాపకుడు తమ మొదటి విచారణను పంపే ముందు అర్థం చేసుకోవాలని మేము కోరుకునే కొన్ని విషయాలు ఉన్నాయి.

అసలు ఫ్యాక్టరీలు MOQలను ఎందుకు నిర్ణయిస్తాయి?

ఒక ఫ్యాక్టరీ మీ లెగ్గింగ్ డిజైన్‌ను కేవలం 30 పీసులు మాత్రమే ఎందుకు తయారు చేయలేదని మీరు ఎప్పుడైనా ఆలోచించి ఉంటే, దానికి సమాధానం “వారికి మీ వ్యాపారం వద్దని” కాదు. ఒక్క కుట్టు వేయడానికి ముందే మూడు వేర్వేరు సరఫరా గొలుసులు కలవాల్సి ఉంటుంది — మరియు ప్రతిదానికి దాని స్వంత కనీస పరిమితి ఉంటుంది.

వస్త్ర కర్మాగారం మొదటి అంతస్తును ఏర్పాటు చేసింది.పాలిస్టర్-స్పాండెక్స్ మిశ్రమానికి మీరు కోరుకున్న ఖచ్చితమైన రంగును వేయాలి. పారిశ్రామిక రంగులద్దే యంత్రాలు పనిచేయడానికి కనీస పరిమాణంలో ముడిసరుకు అవసరం — ఇది ఒక చిన్న-పరిమాణ ఆర్డర్‌కు అవసరమయ్యే దానికంటే చాలా ఎక్కువ. మీ 50-పీసుల ఆర్డర్ ఆ సామర్థ్యంలో కొంత భాగాన్ని మాత్రమే ఉపయోగించినా, మిల్లు పూర్తి బాత్‌ను నడపాల్సి ఉంటుంది. ఉపయోగించని భాగానికి ఎవరో ఒకరు చెల్లించాల్సి ఉంటుంది. ఆ ఎవరో ఒకరు మీరే, అది కూడా డై లాట్ సర్‌చార్జ్ రూపంలో — ఒక్కో ఫ్యాబ్రిక్‌కు, ఒక్కో రంగుకు కొన్ని వందల డాలర్ల నుండి వెయ్యి డాలర్లకు పైగా ఉంటుంది.

ట్రిమ్ సరఫరాదారులు రెండవ అంతస్తును అమర్చుతారు.జిప్పర్లు, ఎలాస్టిక్ బ్యాండ్లు, కేర్ లేబుల్స్, హ్యాంగ్ ట్యాగ్‌లు — ప్రతి భాగం వేర్వేరు విక్రేతల నుండి వస్తుంది మరియు ప్రతి ఒక్కరికీ వారి స్వంత కనీస ఆర్డర్ పరిమాణం (MOQ) ఉంటుంది. మీకు 300 కేర్ లేబుల్స్ అవసరం కావచ్చు, కానీ లేబుల్ ప్రింటర్ యొక్క కనీస పరిమితి 1,000. మీరు ఆ 1,000 లేబుల్స్ మొత్తానికి చెల్లించాలి, లేదా అదనపు రుసుము చెల్లించాలి. మీ వస్త్రంపై ఉండే ప్రతి అలంకరణకు దీనిని గుణించండి.

ఉత్పత్తి శ్రేణి మూడవ అంతస్తును ఏర్పాటు చేస్తుంది.శాంటోని సీమ్‌లెస్ యూనిట్ వంటి అల్లిక యంత్రాన్ని ఒక స్టైల్ నుండి మరొక స్టైల్‌కు రీప్రోగ్రామ్ చేయడానికి సమయం పడుతుంది. కటింగ్ టేబుల్స్‌ను అమర్చాలి. కుట్టు లైన్లను సమతుల్యం చేయాలి. 50 యూనిట్ల కోసం ఒక లైన్‌ను ఏర్పాటు చేయడానికి అయ్యే శ్రమ ఖర్చు, 300 యూనిట్ల కోసం ఏర్పాటు చేయడానికి అయ్యే శ్రమ ఖర్చుకు దాదాపు సమానంగా ఉంటుంది — కానీ తక్కువ సంఖ్యలో ఉత్పత్తి చేసేటప్పుడు, ఒక్కో యూనిట్‌కు అయ్యే ఏర్పాటు ఖర్చు ఆరు రెట్లు ఎక్కువగా ఉంటుంది.

ఇదంతా ఫ్యాక్టరీ కష్టంగా ఉండటం వల్ల కాదు. ఇది భౌతికశాస్త్రం మరియు అర్థశాస్త్రం ఒకదానిపై ఒకటి పేర్చబడి ఉండటం వల్ల కలిగే ప్రభావం.

MOQ నమ్మశక్యం కానంత తక్కువగా ఉన్నప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది?

ఒక ఫ్యాక్టరీ మీకు ఒక్కో స్టైల్‌కు 50 లేదా 100 పీసులు మాత్రమే అని నిస్సంకోచంగా చెబితే, మిమ్మల్ని మీరు ఒక ప్రశ్న వేసుకోండి: అవి ఎందుకు అందుబాటులో ఉన్నాయి?

ప్రతిష్టాత్మకమైన యాక్టివ్‌వేర్ ఫ్యాక్టరీలు సాధారణంగా చాలా బిజీగా ఉంటాయి. పునరావృత ఆర్డర్‌లు ఇచ్చే బ్రాండ్‌ల వల్ల, వాటి ఉత్పత్తి క్యాలెండర్‌లు నెలల ముందుగానే బుక్ అయిపోతాయి. పోటీ ధరలో 50 పీసుల ఆర్డర్‌ను నడపడానికి సరిపడా ఖాళీ సామర్థ్యం ఉన్న ఫ్యాక్టరీ ఉదారంగా వ్యవహరిస్తున్నట్లు కాదు. వారికి అనుభవం లేకపోయినా, ఆర్థికంగా స్థిరంగా లేకపోయినా, లేదా మీరు చూడలేని చోట తమ లాభాన్ని ఆర్జించాలని ప్లాన్ చేస్తున్నా, వారు అలా ఉంటారు.

ఇక్కడే అసలు సమస్య మొదలవుతుంది. తమ మునుపటి సరఫరాదారు మోసం చేసిన తర్వాత మా వద్దకు వచ్చిన క్లయింట్లను మేము చూశాము: నమూనాలు దోషరహితంగా కనిపించాయి — సరైన బట్ట బరువు, చక్కని కుట్లు, మంచి రంగులతో. ఆరు వారాల తర్వాత వచ్చిన బల్క్ ఆర్డర్ వేరే ఉత్పత్తిలా కనిపించింది. పలుచని బట్ట. అసమానమైన కుట్లు. రంగులు అర షేడ్ తేడాగా ఉన్నాయి. ఆర్డర్ గెలుచుకోవడానికి ఫ్యాక్టరీ నమూనా కోసం నాణ్యమైన ముడిసరుకులను ఉపయోగించి, ఆ తర్వాత బల్క్ ఉత్పత్తి కోసం మిగిలిపోయిన సరుకును సేకరించింది. సరఫరాదారులను మార్చే బ్రాండ్‌ల విషయంలో ఈ పద్ధతి ఎంత సాధారణమైందంటే, మేము సంవత్సరానికి చాలాసార్లు దీనిని చూస్తుంటాము.

అతి తక్కువ MOQలు తరచుగా మరో దాగి ఉన్న వ్యయాన్ని కలిగి ఉంటాయి:సాంకేతిక సహాయం లేదు.చిన్న చిన్న ఆర్డర్‌లను స్వీకరించే చిన్న ఫ్యాక్టరీలు, తమ సంస్థలోనే ప్యాటర్న్ గ్రేడింగ్, ఫ్యాబ్రిక్ టెస్టింగ్ లేదా డిజైన్ ఫీడ్‌బ్యాక్ వంటి సేవలను అరుదుగా అందిస్తాయి. దీనివల్ల అభివృద్ధి పనులను మీరే సొంతంగా చూసుకోవాల్సి వస్తుంది. అంటే, మీ సమయాన్ని, తప్పులను మీరే మూల్యంగా చెల్లించాల్సి వస్తుంది.

వాస్తవిక MOQ అంటే ఏమిటి — మరియు మీరు అసలు దేనికి చెల్లిస్తున్నారు?

వాస్తవ సంఖ్యలను పరిశీలిద్దాం. యాక్టివ్‌వేర్ తయారీలో వివిధ MOQ శ్రేణుల అసలు అర్థం ఏమిటో ఇక్కడ ఉంది:

స్టాక్ ఫ్యాబ్రిక్‌ల నుండి కస్టమ్ ఫ్యాబ్రిక్‌లకు మారే క్రమంలోనే అధిక వ్యయం ఉంటుంది — మరియు ఇది దాదాపు పూర్తిగా మనం పైన వివరించిన డై లాట్ మరియు ట్రిమ్ మినిమమ్స్ వల్లే ఏర్పడుతుంది.

ఈ పట్టికకు నాలుగు వరుసలలో ఇమడని మరో కోణం ఉంది:ఉన్నత శ్రేణులు వాస్తవానికి కొలవదగిన రీతిలో ఏమి అందిస్తాయి.OEM స్థాయిలో, చక్కగా నడిచే ఫ్యాక్టరీ మీకు దాని లోపాల రేటును (ISO 2859-1 AQL శాంప్లింగ్ ఉపయోగించి, మాది 1% కంటే తక్కువ), దాని సకాల డెలివరీ రికార్డును (మాది 98% OTIF), మరియు మెటీరియల్ విషయంలో రాజీ పడకుండా వ్యయ సామర్థ్యాన్ని ఎలా సాధిస్తుందో చెప్పగలగాలి (మా విషయంలో, లీన్ ప్రొడక్షన్ మరియు స్మార్ట్ షెడ్యూలింగ్, పోల్చదగిన నాణ్యతకు పరిశ్రమ సగటు కంటే ఖర్చులను సుమారుగా 12% తక్కువకు తీసుకువస్తాయి). మేము ఈ వ్యవస్థలను మరింత వివరంగా వివరిస్తాము.మీ సరఫరాదారు మీ బ్రాండ్‌ను వెనక్కి నెడుతున్నారా?ఒకవేళ ఫ్యాక్టరీ మీకు ఈ సంఖ్యలను ఇవ్వలేకపోతే, మీరు మీ యూనిట్లతో పాటు అపారదర్శకతను కూడా కొనుగోలు చేస్తున్నట్లే.

నాణ్యమైన యాక్టివ్‌వేర్ కోసం వాస్తవికమైన “తక్కువ MOQ” — అంటే మీకు సరైన ఫ్యాబ్రిక్, స్థిరమైన సైజింగ్ మరియు సాంకేతిక మద్దతు లభించేది — ఒక్కో స్టైల్‌కు సుమారు 200 నుండి 300 పీసుల నుండి మొదలవుతుంది. దాని కంటే తక్కువగా ఆర్డర్ చేస్తే, మీరు 500 పీసుల ఆర్డర్ కంటే ఎక్కువ యూనిట్ ధరను అందించే సర్‌చార్జీలను చెల్లించాల్సి ఉంటుంది, లేదా ఆర్డర్ బాక్స్ మీ చేతికి వచ్చే వరకు మీరు గమనించలేని విధంగా నాణ్యత విషయంలో రాజీ పడాల్సి ఉంటుంది.

నష్టపోకుండా చిన్నగా ఎలా ప్రారంభించాలి?

ఒక్కో స్టైల్‌కు 300 పీసులు కొనడం కూడా మీకు సాధ్యం కాకపోతే, ఎలాంటి ఉచ్చులో పడకుండా చిన్నగా మొదలుపెట్టడానికి మార్గాలు ఉన్నాయి. మీరు డిపాజిట్ పంపే ముందు సరైన ప్రశ్నలు అడగాలి అంతే.

డై లాట్ గురించి అడగండి.ఈ రంగు కోసం రంగు వేసిన వస్త్రం యొక్క కనీస పొడవు ఎంత, మరియు అదనపు భాగానికి ఎవరు చెల్లిస్తారు? ఈ ప్రశ్నకు ఫ్యాక్టరీ వివరంగా సమాధానం చెప్పలేకపోతే, వారు తమ సొంత సరఫరా గొలుసును సరిగ్గా నిర్వహించడం లేదని అర్థం.

షిప్పింగ్ పత్రం చూపించమని అడగండి — ఫోటో కాదు.తయారైన వస్త్రాల ఫోటోలను ఎక్కడి నుండైనా తీసుకోవచ్చు. నిజమైన బ్రాండ్‌ల కోసం వాస్తవంగా ఉత్పత్తి చేసిన ఫ్యాక్టరీ మీకు ప్యాకింగ్ జాబితా, రవాణా పత్రం లేదా తేదీలు మరియు పరిమాణాలతో కూడిన రవాణా ఫోటోను చూపించగలదు. వారు పెద్ద బ్రాండ్‌ల కోసం తయారు చేస్తామని చెప్పుకుంటూ, ఒక్క రవాణా రికార్డును కూడా చూపించలేకపోతే, వారిని వదిలేయండి. పేరున్న బ్రాండ్‌లతో పనిచేసే ఫ్యాక్టరీలు సాధారణంగా ఆ సంబంధాలను ప్రచారం చేయకుండా నిరోధించే గోప్యతా ఒప్పందాల (NDA) పరిధిలో ఉంటాయి — కాబట్టి నైక్ లేదా లూలూలెమన్ కోసం తయారు చేస్తున్నామని బహిరంగంగా గొప్పలు చెప్పుకునే ఫ్యాక్టరీపై సందేహాలు తలెత్తాలి.

బల్క్ చేయడానికి ముందు కనీసం రెండు శాంపిల్ రౌండ్లు చేయండి.మొదట ఫిట్ శాంపిల్ — సైజింగ్, కట్ మరియు ఎర్గోనామిక్స్‌పై దృష్టి పెట్టండి. ఆ తర్వాత ప్రీ-ప్రొడక్షన్ శాంపిల్ (PPS) — బల్క్ ప్రొడక్షన్‌లో ఉపయోగించే ఖచ్చితమైన ఫ్యాబ్రిక్, రంగులు మరియు ట్రిమ్స్‌నే దీనిలో కూడా ఉపయోగించాలి. PPSను రాతపూర్వకంగా ఆమోదించండి. దానిని ప్రొడక్షన్ స్టాండర్డ్‌గా ఖరారు చేయండి. ఒకవేళ ఫ్యాక్టరీ మిమ్మల్ని మొదటి శాంపిల్ నుండి నేరుగా బల్క్ ఆర్డర్‌కు పంపితే, అది ఒక హెచ్చరిక సంకేతం.

మీ కస్టమర్ వాస్తవంగా ఉపయోగించే పరిస్థితులలో ఉత్పత్తిని పరీక్షించండి.లెగ్గింగ్స్ కోసం: ప్రకాశవంతమైన వెలుతురులో స్క్వాట్ టెస్ట్ చేయండి. స్పోర్ట్స్ బ్రాల కోసం: వేడి వాతావరణంలో వర్కౌట్ చేస్తూ వేర్-టెస్ట్ చేయండి. 2025లో ఫ్యాషన్ ఈ-కామర్స్‌లో అన్ని కేటగిరీలలో ఆన్‌లైన్ రిటర్న్‌లు 19.3%కి చేరుకున్నాయి, అన్నింటిలోనూ దుస్తులు మరియు యాక్సెసరీలు అత్యధికంగా రిటర్న్ చేయబడిన విభాగం — మరియు దీనికి ఫిట్ అవ్వకపోవడమే నిరంతరం ప్రధాన కారణంగా ఉంది (NRF / షాపిఫై ఎంటర్‌ప్రైజ్, 2026బల్క్‌గా కొనుగోలు చేసే ముందు టెస్టింగ్ కోసం మీరు ఖర్చు చేసే ప్రతి డాలర్, రిటర్న్‌లు మరియు రీఫండ్‌లపై పది డాలర్లు ఆదా చేసినట్లే.

మీ మొదటి MOQ నుండి తదుపరి స్థాయికి వెళ్లడానికి సరైన సమయం ఎప్పుడు?

చిన్నగా ప్రారంభించడం తెలివైన పని. మీ బ్రాండ్ ఎదగడానికి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు చిన్నగానే ఉండిపోవడం అనేది వేరే రకమైన రిస్క్.

ఒకే సమయంలో మూడు విషయాలు జరిగినప్పుడు, పైకి ఎదగాల్సిన సమయం వచ్చిందని మీకు తెలుస్తుంది:

మొదటగా: మీ రీఆర్డర్ వెలాసిటీ మీకు ఒక విషయాన్ని తెలియజేస్తుంది.మీరు మీ మొదటి బ్యాచ్‌ను అమ్మివేసి, అదే స్టైల్‌ను మళ్లీ ఆర్డర్ చేస్తుంటే, దానికి డిమాండ్ ఉందని మీరు నిరూపించుకున్నట్లే. ఆ సమయంలో, చిన్న-బ్యాచ్ ఉత్పత్తిపై మీరు చెల్లిస్తున్న యూనిట్‌కు అదనపు ధర, మీరు ఉంచుకోగలిగే లాభాలను హరించివేస్తుంది.

రెండవది: మీ ప్రస్తుత కనీస ఆర్డర్ పరిమాణం (MOQ) ప్రకారం మీరు అందించలేని వస్తువులను మీ కస్టమర్లు అడుగుతున్నారు.ప్రత్యేకమైన రంగులు. జతగా ఉండే సెట్లు. పర్యావరణ అనుకూలమైన మెటీరియల్స్. ఈ అభ్యర్థనలు మీ బ్రాండ్‌పై మీ వినియోగదారులకు మరింత ఆశించేంత నమ్మకం ఉందని సూచిస్తాయి — మరియు వాటిని నెరవేర్చాలంటే, ప్రత్యేకమైన ఫ్యాబ్రిక్‌ల తయారీ రంగంలోకి అడుగుపెట్టాల్సి ఉంటుంది.

మూడవది: మీ ఫ్యాబ్రిక్ ఎక్కడి నుండి వస్తుందో మీ ప్రస్తుత ఫ్యాక్టరీ వివరించలేకపోతోంది.మీ సరఫరాదారు మిల్లుల మూలాలు, రంగుల అద్దకం ప్రక్రియలు లేదా ధృవీకరణ స్థితి గురించిన ప్రశ్నలను దాటవేస్తే, వారు బహుశా స్పాట్-మార్కెట్ ముడి పదార్థాలను కొనుగోలు చేస్తున్నారని మరియు వారి సరఫరా గొలుసుపై మీకు ఎటువంటి స్పష్టత ఉండదని అర్థం. ఇది పరీక్షించడానికి పనికొస్తుంది. కానీ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడానికి పనికిరాదు.

స్మాల్-బ్యాచ్ నుండి ఫుల్ OEMకి మారడం అంటే కేవలం ఎక్కువ యూనిట్లను ఆర్డర్ చేయడం మాత్రమే కాదు. ఇది — మీరు డబ్బు చెల్లిస్తారు, వారు కుడతారు — అనే లావాదేవీ సంబంధం నుండి, మీ బ్రాండ్ యొక్క గమనాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి ఫ్యాక్టరీ పెట్టుబడి పెట్టే భాగస్వామ్యానికి మారడం. అప్పుడే మీకు ఫ్యాబ్రిక్ అభివృద్ధి మద్దతు, చురుకైన నాణ్యత ఫీడ్‌బ్యాక్, మరియు ఉత్పత్తిలో ప్రాధాన్యత లభిస్తాయి. అటువంటి భాగస్వామ్యం ఆచరణలో ఎలా ఉంటుందో — ఒక ఫ్యాక్టరీ ఏర్పాటు చేయవలసిన నిర్దిష్ట వ్యవస్థలు, నాణ్యతా ప్రమాణాలు, మరియు సేవా నిబద్ధతల గురించి — మేము గతంలో రాశాము.మీ సరఫరాదారు మీ బ్రాండ్‌ను వెనక్కి నెడుతున్నారా?.

తన $30,000 డిపాజిట్‌ను కోల్పోయిన 437 వ్యవస్థాపకురాలు చివరికి తిరిగి పుంజుకుంది. ఆమె ఒక కొత్త కలెక్షన్‌ను ప్రారంభించి, నమ్మకమైన తయారీ భాగస్వామిని కనుగొని, ఎనిమిది అంకెల ఆదాయానికి ఎదిగింది. కానీ, 2026లో షాపిఫై మాస్టర్స్‌తో ఆమె చెప్పినట్లుగా, ఆ తొలి ఎదురుదెబ్బ, వారు సరఫరాదారులను ఎలా ఎంపిక చేసుకున్నారనే దాని నుండి తమ బృందాన్ని ఎలా నిర్మించుకున్నారనే దాని వరకు, ఆ తర్వాత తీసుకున్న ప్రతి నిర్ణయంపైనా ప్రభావం చూపింది.షాపిఫై మాస్టర్స్, 2026ప్రతి వారం పోటీదారులు కొత్త ఉత్పత్తులను విడుదల చేసే మార్కెట్‌లో, వృధా అయిన సమయం అనేది మీరు తిరిగి పొందలేని ఏకైక వ్యయం.

మీ మొదటి MOQ కేవలం ఒక సంఖ్య కాదు. మీ తయారీ భాగస్వామి మీ బ్రాండ్‌ను ఒక లావాదేవీగా చూస్తున్నారా లేక ఒక సంబంధంగా చూస్తున్నారా అని తేల్చే మొదటి పరీక్ష అది. దానికి అనుగుణంగానే ఎంచుకోండి.

మూలాలు

1. షాపిఫై మాస్టర్స్. “ప్రాథమిక అంశాలపై దృష్టి పెట్టడం 437ను 8-అంకెల బ్రాండ్‌గా ఎలా మార్చింది.” జూన్ 2026. 437 సహ-వ్యవస్థాపకురాలు హైలా నయేరితో ఇంటర్వ్యూ.లింక్
2. షాపిఫై ఎంటర్‌ప్రైజ్ / ఎన్‌ఆర్‌ఎఫ్. “2026లో ఇ-కామర్స్ ఫ్యాషన్ పరిశ్రమ: గణాంకాలు, పోకడలు మరియు వ్యూహాలు.” ఎన్‌ఆర్‌ఎఫ్ 2025 రిటర్న్ రేట్ డేటాను ఉటంకిస్తూ.లింక్

జియాంగ్ అనేది 2013లో స్థాపించబడిన ఒక యాక్టివ్‌వేర్ OEM/ODM తయారీ సంస్థ. మేము 70కి పైగా దేశాలలో ఉన్న బ్రాండ్‌లతో, మొదటి శాంపిల్ నుండి భారీ ఉత్పత్తి వరకు పని చేస్తాము. మా నాలుగు-అంచెల ఉత్పత్తి నమూనా, బ్రాండ్‌లు తాము సిద్ధంగా ఉన్న చోట నుండి ప్రారంభించి, అక్కడి నుండి అభివృద్ధి చెందడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. మరింత తెలుసుకోవడానికి సందర్శించండి.యాక్టివ్‌వేర్‌ఓఈఎం.కామ్.