ປ້າຍຂ່າວ

ບລັອກ

ຄູ່ມືກ່ຽວກັບວິທີການເລີ່ມຕົ້ນສາຍຜະລິດຕະພັນ Activewear ໃນພຽງ 7 ຂັ້ນຕອນງ່າຍໆ

ประกายไฟ

ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວມັນຈະມາຮອດກາງທ່າ: ຮູໂປ້ມືທີ່ເລື່ອນຂຶ້ນ, ແອວທີ່ມ້ວນໄດ້, ລາຍພິມທີ່ປະທະກັບຜ້າປູພື້ນຂອງເຈົ້າ, ແລະ ໃນຄວາມສຽດສີນ້ອຍໆນັ້ນ ເຈົ້າຮູ້ສຶກເຖິງແຮງດຶງເພື່ອສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ອ່ອນໂຍນກວ່າ, ລຽບກວ່າ, ແລະ ເປັນ “ຕົວເຈົ້າ” ຫຼາຍຂຶ້ນ. ແທນທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ຄວາມຄິດລະເຫີຍໄປກັບເຄື່ອງຫອມ, ໃຫ້ຂຽນມັນໄວ້ທາງຫຼັງຂອງລາຍຊື່ນັກຮຽນ; ການຂຽນນີ້ແມ່ນເມັດພັນຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງເຈົ້າ ແລະ ຖ້າເຈົ້າປະຕິບັດມັນຄືກັບຄາຖາ, ມັນຈະດັງຂຶ້ນທຸກຄັ້ງທີ່ເຈົ້າກາງຜ້າປູພື້ນຂອງເຈົ້າອອກ.

ນັກພັດທະນາທຸລະກິດໃນຊຸດທີ່ນຸ່ງເຄື່ອງແບບສະບາຍໆ ກຳລັງສຳພາດຜູ້ຈັດການຝ່າຍຈັດຊື້ຂອງຫ້ອງອອກກຳລັງກາຍຢູ່ໂຕະແກ້ວທີ່ປົກຄຸມດ້ວຍຕົວຢ່າງເຄື່ອງອອກກຳລັງກາຍ, ຕົວຢ່າງຜ້າ ແລະ ຕາຕະລາງສິນຄ້າຄົງຄັງ - ສະແດງໃຫ້ເຫັນພາບການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ B2B ສຳລັບການເປີດຕົວສາຍຜະລິດຕະພັນໂຍຄະ ແລະ ເຄື່ອງອອກກຳລັງກາຍຂາຍສົ່ງ.

ສ້າງແຜນທຸລະກິດທີ່ຜູ້ຊື້ຢາກອ່ານ

ນັກລົງທຶນ ແລະ ຄູ່ຄ້າຂາຍຍ່ອຍບໍ່ສົນໃຈເລື່ອງລາວສີຈັກກະຣາຂອງເຈົ້າ; ພວກເຂົາສົນໃຈກ່ຽວກັບຄວາມໄວ, ຂອບ ແລະ ຂະບວນການປ້ອງກັນ. ຂຽນໜ້າໜຶ່ງທີ່ສັນຍາວ່າ:100 ຊິ້ນ MOQດ້ວຍການຮີບຮ້ອນ 15 ມື້,OEKO-TEXແລະGRSໃບຢັ້ງຢືນທີ່ໂຫຼດໄວ້ລ່ວງໜ້າ, ສິນຄ້າຄົງຄັງເປົ່າທີ່ເປັນກາງພ້ອມສຳລັບການນຳໃຊ້ໂລໂກ້ໃນມື້ດຽວກັນ,ນະໂຍບາຍ DDPການກຳນົດລາຄາຂອງເຂົາເຈົ້າສາງ, ແລະ ປະຕິທິນການຕະຫຼາດຮ່ວມລາຍໄຕມາດ. ແນບພາບລວມທາງການເງິນທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈຸດຄຸ້ມຄ່າຢູ່ທີ່400 ໜ່ວຍຕໍ່ແບບທັນໃດນັ້ນແຜນການກໍ່ກາຍເປັນແມ່ເຫຼັກສັ່ງຊື້ແທນທີ່ຈະເປັນ PDF ທີ່ມີຝຸ່ນ

ເລືອກຊ່ອງທາງການປະຕິບັດທີ່ທ່ານສາມາດເປັນເຈົ້າຂອງໄດ້

ຂ້າມທົ່ວໄປເສື້ອຜ້າອອກກຳລັງກາຍເປັນເຈົ້າຂອງ “ຊຸດໄນລອນຣີໄຊເຄີນທີ່ບໍ່ມີຮອຍຕໍ່ສຳລັບແຟຣນໄຊສ໌ HIIT ທີ່ຕ້ອງການການດູດຊຶມເຫື່ອບວກກັບການແກະສະຫຼັກ,” ຫຼື “ເສື້ອຍືດໄມ້ໄຜ່ຕ້ານເຊື້ອຈຸລິນຊີສຳລັບຊຸດເຄື່ອງແບບສຸຂະພາບຂອງບໍລິສັດ,” ຫຼື “ກາງເກງຂາສັ້ນຖັກແບບຮັດແໜ້ນສຳລັບສະຕູດິໂອຂີ່ລົດຖີບທີ່ຕ້ອງການການຍືດຕົວຟື້ນຕົວ 70%. ແຕ່ລະເລນມີສະຕັອກເສັ້ນດ້າຍ, ຜົນງານການທົດສອບໃນຫ້ອງທົດລອງ ແລະ ເລື່ອງປ້າຍແຂວນຂອງຕົນເອງ ດັ່ງນັ້ນເມື່ອຜູ້ຊື້ເວົ້າວ່າ, “ພວກເຮົາຕ້ອງການບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສະມາຊິກຂອງພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຊື້ໄດ້ໃນ Amazon,” ທ່ານຈະສົ່ງຕົວຢ່າງໃນມື້ອື່ນໃນຂະນະທີ່ຄູ່ແຂ່ງຍັງຊອກຫາຜ້າຢູ່.

ກຳແພງມ້ວນຜ້າທີ່ມີປ້າຍຊື່: ຜ້າຖັກໄນລອນຣີໄຊເຄີນທີ່ບໍ່ມີຮອຍຕໍ່, ໄມ້ໄຜ່ຕ້ານເຊື້ອຈຸລິນຊີ, ແລະ ຜ້າຖັກແບບບີບອັດ, ແຕ່ລະອັນຢູ່ພາຍໃຕ້ຈຸດເດັ່ນ - ເປັນສັນຍາລັກຂອງຊ່ອງທາງການປະຕິບັດທີ່ຜູ້ຜະລິດຄັດສັນມາພ້ອມສຳລັບຕົວຢ່າງ B2B ທັນທີ.

ຜູ້ສະໜອງເຄື່ອງນຸ່ງກິລາ Vet ເຊັ່ນ Equity Partners

ໂຮງງານທີ່ມີລາຍຊື່ສັ້ນແລ້ວການຖັກ 220 gsm ຍືດໄດ້ 4 ທາງໄນລອນທີ່ນຳມາຣີໄຊເຄີນ, ທີ່ຍອມຮັບ100 ຊິ້ນຕໍ່ສີ,ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການກວດສອບຈາກພາກສ່ວນທີສາມ, ແລະ ຈະລົງນາມໃນຂໍ້ກຳນົດຮັບປະກັນການສະຫງວນກຳລັງການຜະລິດ8,000 ແມັດຕໍ່ເດືອນສຳລັບບັນຊີຂອງທ່ານ; ສັ່ງຊື້ຕົວຢ່າງສີທີ່ຄືກັນສາມອັນ, ສົ່ງພວກມັນໄປໃຫ້ລ້າງ 50 ຄັ້ງຫ້ອງທົດລອງ, ຈາກນັ້ນບິນເຂົ້າມາ ແລະ ບັນທຶກເວລາວ່າເຈົ້າຂອງໃຊ້ເວລາດົນປານໃດໃນການພາທ່ານຈາກໂກນເສັ້ນດ້າຍໄປຫາໂຕະບັນຈຸໂດຍບໍ່ລັງເລ - ເມື່ອພວກເຂົາຕອບຄຳຖາມ WhatsApp ທ່ຽງຄືນກ່ຽວກັບຄວາມເລິກຂອງຮູ, ທ່ານໄດ້ພົບໂຮງງານທີ່ຈະຊ່ວຍທ່ານເມື່ອ3,000-ຊິ້ນສ່ວນຂອງ flash drop ລົງມາຄ້າງຄືນ

ອອກແບບຊຸດເສື້ອຜ້າແບບ Activewear ຊຸດທຳອິດຂອງເຈົ້າເພື່ອສັ່ງຊື້ຄືນ, ບໍ່ແມ່ນເພື່ອແຟຊັ່ນ

ເປີດຕົວຫ້າ SKUs ທີ່ໂດດເດັ່ນ: ກາງເກງຂາຍາວ 7/8, ເສື້ອຊັ້ນໃນຍາວແບບຕັດຂວາງດ້ານຫຼັງ, ເສື້ອຍືດບ່າໄຫລ່ຂະໜາດໃຫຍ່, ກາງເກງຂາສັ້ນ 5 ນິ້ວ, ແລະ ເສື້ອກັນໜາວແບບຊິບສີ່ສ່ວນສີ່ - ແຕ່ລະໂຕມີສອງສີທີ່ໃຊ້ເສັ້ນດ້າຍຍ້ອມສີດຽວກັນ ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດຍ້ອມສີໃໝ່ໄດ້ໃນພາຍຫຼັງເພື່ອຄວາມໄວ; ຝັງລາຍລະອຽດທີ່ລໍຖ້າສິດທິບັດອັນໜຶ່ງ (ລະບົບລະບາຍອາກາດຕັດດ້ວຍເລເຊີທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບເຂດຄວາມຮ້ອນ) ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຊື້ຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມໂດດເດັ່ນ, ບໍ່ແມ່ນສິນຄ້າ. ລັອກຊຸດເຕັກໂນໂລຢີໄວ້ໃນຄລາວທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນ; ການຄວບຄຸມເວີຊັນຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນໃນອີເມວທີ່ກະແຈກກະຈາຍ.

ຍຸດທະສາດສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ສ້າງຂຶ້ນສຳລັບການສະສົມສິນຄ້າຄືນໃໝ່ 21 ວັນ

ຖັງ A: ຄວາມປອດໄພຂອງວັດຖຸດິບຫຸ້ນ (ໄນລອນທີ່ນຳມາຣີໄຊເຄີນ, ປະສິດທິພາບ spandex, ຍືດหยุ่นແບບຍືນຍົງ) ສຳລັບການສັ່ງຊື້ຄືນພາຍໃນ 30 ມື້; ຖັງ B: 600 ໜ່ວຍເປົ່າທີ່ເປັນກາງຕໍ່ SKU ພ້ອມສຳລັບການຖ່າຍໂອນຄວາມຮ້ອນໃນມື້ດຽວກັນ ຫຼື ໂລໂກ້ DTG. ສະເໜີ “ປ້າຍສ່ວນຕົວ 72 ຊົ່ວໂມງ” ສຳລັບງານປັອບອັບ ແລະ “ກຳນົດເອງເຕັມຮູບແບບ 21 ມື້"ສຳລັບການຫຼຸດລົງຕາມລະດູການ; ພວກເຮົາມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂາດສະຕັອກໃນສິນຄ້າທີ່ເປັນກາງ, ລູກຄ້າບໍ່ມີເວລານຳ - ນີ້ກາຍເປັນຄູນ້ຳທີ່ເຮັດໃຫ້ໂຮງງານລາຄາຖືກກວ່າແຕ່ຊ້າກວ່າຢູ່ຫ່າງຈາກໂຮງງານ."

ຊັ້ນວາງສາງແບ່ງອອກເປັນສອງສ່ວນທີ່ມີລະຫັດສີຄື: ຖັງ A ຕິດປ້າຍ 'ສິນຄ້າຄົງຄັງຄວາມປອດໄພຂອງວັດຖຸດິບ' ພ້ອມດ້ວຍໂກນໄນລອນ ແລະ ສະແປນເດັກສ໌ຣີໄຊເຄີນ, ຖັງ B ຕິດປ້າຍ 'Neutral Blanks 600/SKU' ພ້ອມດ້ວຍກາງເກງສີຂາວພັບໄວ້ພ້ອມສຳລັບການຕິດໂລໂກ້ທັນທີ - ສະແດງໃຫ້ເຫັນຍຸດທະສາດການເຕີມສິນຄ້າຄົງຄັງ 21 ວັນສຳລັບລູກຄ້າເຄື່ອງກິລາ B2B.

ວິເຄາະ, ເຮັດຊ້ຳ, ຮ່ວມມືລົງທຶນ

ທຸກໆໄຕມາດ, ສົ່ງມອບ “ບັດຄະແນນປະສິດທິພາບ”: % ການຈັດສົ່ງຕາມເວລາ, ອັດຕາຂໍ້ບົກພ່ອງ, ເວລານຳສະເໜີການສັ່ງຊື້ຄືນໃໝ່ໂດຍສະເລ່ຍ, ລິດກາກບອນທີ່ປະຢັດໄດ້ທຽບກັບໂພລີເອສເຕີບໍລິສຸດ, ຊັບສິນການຕະຫຼາດທີ່ດາວໂຫຼດ, ຄວາມໄວໃນການຂາຍ. ທົບທວນຮ່ວມກັນ, ກຳນົດ KPI ໃນໄຕມາດຕໍ່ໄປ; ຖ້າພວກເຂົາໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ການຄາດຄະເນ 6 ເດືອນທີ່ດຳເນີນໄປຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ພວກເຮົາຈະຮ່ວມລົງທຶນ—ການຊື້ລ່ວງໜ້າເສັ້ນດ້າຍ ຫຼື ການຖືສິນຄ້າຄົງຄັງເປົ່າໄວ້ເພື່ອຝາກຂາຍ - ເຮັດໃຫ້ທຶນໝູນວຽນຂອງເຂົາເຈົ້າມີອິດສະຫຼະພາບສຳລັບການເປີດຮ້ານ. ຍິ່ງການຂາຍຜ່ານຂອງເຂົາເຈົ້າດີຂຶ້ນເທົ່າໃດ, ການຮ່ວມມືຂອງພວກເຮົາກໍ່ຈະເລິກເຊິ່ງຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ; ຂໍ້ມູນກາຍເປັນລົມຫາຍໃຈຮ່ວມກັນທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດທັງສອງດຳເນີນໄປໄດ້, ລະດູການແລ້ວລະດູການເລົ່າ, ການຫຼຸດລົງຫຼັງຈາກການຫຼຸດລົງ, ຈົນກວ່າຜ້າຂອງພວກເຮົາຈະຖືກຍືດອອກຢ່າງງຽບໆໃນທຸກໆການແລ່ນ, ການນັ່ງຍອງໆ ແລະ ການແລ່ນສະຫວັດດີການຈາກ Dallas ເຖິງ Dubai.


ເວລາໂພສ: ຕຸລາ-15-2025

ສົ່ງຂໍ້ຄວາມຂອງທ່ານຫາພວກເຮົາ: