สงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีนที่ทวีความรุนแรงขึ้นในปี 2568 โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสหรัฐฯ จัดเก็บภาษีนำเข้าสินค้าจีนสูงถึง 125% กำลังส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่ออุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มโลก ในฐานะหนึ่งในผู้ผลิตเครื่องนุ่งห่มรายใหญ่ที่สุดของโลก จีนกำลังเผชิญกับความท้าทายอย่างมหาศาล
อย่างไรก็ตาม ผู้ผลิตชาวจีน ซึ่งเป็นศูนย์กลางการผลิตเครื่องแต่งกายระดับโลกมายาวนาน มีแนวโน้มที่จะดำเนินมาตรการเชิงรุกเพื่อบรรเทาผลกระทบของภาษีศุลกากรเหล่านี้ ซึ่งอาจรวมถึงการเสนอราคาและข้อตกลงที่เอื้อประโยชน์ต่อประเทศอื่นๆ เพื่อให้มั่นใจว่าสินค้าของพวกเขายังคงมีความน่าดึงดูดในตลาดโลกที่กำลังเผชิญกับภาระภาษีศุลกากรที่เพิ่มมากขึ้น
1. ต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้นและราคาที่เพิ่มขึ้น
หนึ่งในผลกระทบโดยตรงจากมาตรการภาษีของสหรัฐฯ คือต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้นของผู้ผลิตในจีน แบรนด์เสื้อผ้าระดับโลกหลายแบรนด์ โดยเฉพาะในตลาดระดับกลางถึงล่าง ต่างพึ่งพาศักยภาพการผลิตที่คุ้มค่าของจีนมาอย่างยาวนาน การกำหนดภาษีที่สูงขึ้นทำให้แบรนด์เหล่านี้ต้องเผชิญกับต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น ซึ่งน่าจะนำไปสู่ราคาขายปลีกที่สูงขึ้น ส่งผลให้ผู้บริโภค โดยเฉพาะในตลาดที่คำนึงถึงราคาสินค้าอย่างสหรัฐฯ อาจต้องจ่ายเงินมากขึ้นสำหรับเสื้อผ้าชิ้นโปรด
แม้ว่าแบรนด์ระดับไฮเอนด์บางแบรนด์อาจสามารถรับมือกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นได้เนื่องจากการวางตำแหน่งสินค้าระดับพรีเมียม แต่แบรนด์ราคาต่ำอาจประสบปัญหา อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงด้านพลวัตของราคานี้เปิดโอกาสให้ประเทศอื่นๆ ที่มีศักยภาพด้านการผลิตที่คุ้มค่า เช่น อินเดีย บังกลาเทศ และเวียดนาม สามารถครองส่วนแบ่งตลาดโลกได้มากขึ้น ประเทศเหล่านี้ซึ่งมีต้นทุนการผลิตที่ต่ำกว่า จึงอยู่ในสถานะที่สามารถใช้ประโยชน์จากปัญหาการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานและภาษีศุลกากรที่ผู้ผลิตชาวจีนต้องเผชิญ
2. ผู้ผลิตจีนเสนอเงื่อนไขที่เอื้อประโยชน์ต่อประเทศอื่นๆ มากกว่า
เพื่อรับมือกับภาษีศุลกากรเหล่านี้ ผู้ผลิตเครื่องแต่งกายจีนมีแนวโน้มที่จะปรับตัวให้เข้ากับตลาดต่างประเทศอื่นๆ มากขึ้น เพื่อชดเชยผลกระทบจากภาษีศุลกากรของสหรัฐอเมริกา ภาคการผลิตของจีนอาจเสนอส่วนลดเพิ่มเติม ลดปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ (MOQ) และเงื่อนไขการชำระเงินที่ยืดหยุ่นมากขึ้นสำหรับประเทศนอกสหรัฐอเมริกา นี่อาจเป็นกลยุทธ์ในการรักษาส่วนแบ่งตลาดในภูมิภาคต่างๆ เช่น ยุโรป เอเชีย และแอฟริกา ซึ่งความต้องการเครื่องแต่งกายราคาประหยัดยังคงสูง
ตัวอย่างเช่น ผู้ผลิตจีนอาจเสนอราคาที่แข่งขันได้มากขึ้นในตลาดยุโรปและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งช่วยรักษาความน่าดึงดูดใจของผลิตภัณฑ์แม้จะมีต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น นอกจากนี้ พวกเขายังอาจปรับปรุงบริการด้านโลจิสติกส์ จัดทำข้อตกลงการค้าที่เอื้ออำนวยมากขึ้น และเพิ่มบริการที่มีมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้าต่างประเทศ ความพยายามเหล่านี้จะช่วยให้จีนรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดเครื่องแต่งกายโลก แม้ว่าตลาดสหรัฐฯ จะหดตัวลงเนื่องจากภาษีศุลกากรที่สูงขึ้น
3. การกระจายห่วงโซ่อุปทานและการเสริมสร้างความร่วมมือระดับโลก
มาตรการภาษีใหม่นี้ทำให้แบรนด์เสื้อผ้าระดับโลกหลายแบรนด์ต้องประเมินห่วงโซ่อุปทานใหม่ บทบาทของจีนในฐานะศูนย์กลางในห่วงโซ่อุปทานเสื้อผ้าระดับโลก หมายความว่าการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานจะส่งผลกระทบเป็นลูกโซ่ไปทั่วอุตสาหกรรม ขณะที่แบรนด์ต่างๆ พยายามกระจายแหล่งผลิตเพื่อหลีกเลี่ยงการพึ่งพาโรงงานในจีนมากเกินไป สิ่งนี้อาจนำไปสู่การผลิตที่เพิ่มขึ้นในประเทศต่างๆ เช่น เวียดนาม บังกลาเทศ และเม็กซิโก
อย่างไรก็ตาม การสร้างศูนย์กลางการผลิตแห่งใหม่ต้องใช้เวลา ในระยะสั้น อาจนำไปสู่ปัญหาคอขวดในห่วงโซ่อุปทาน ความล่าช้า และต้นทุนโลจิสติกส์ที่สูงขึ้น เพื่อลดความเสี่ยงเหล่านี้ ผู้ผลิตจีนอาจเสริมสร้างความร่วมมือกับประเทศเหล่านี้ โดยการสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่เอื้อให้เกิดการแบ่งปันเทคโนโลยี ความพยายามในการผลิตร่วมกัน และโซลูชันที่คุ้มค่ายิ่งขึ้นสำหรับอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายระดับโลก แนวทางความร่วมมือนี้จะช่วยให้จีนรักษาส่วนแบ่งตลาดโลกไว้ได้ ขณะเดียวกันก็เสริมสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นกับตลาดเกิดใหม่
4. ราคาผู้บริโภคที่สูงขึ้นและความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป
ต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้นอันเป็นผลมาจากภาษีศุลกากรที่สูงขึ้น จะนำไปสู่การขึ้นราคาสินค้าเครื่องแต่งกายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ สำหรับผู้บริโภคในสหรัฐอเมริกาและตลาดพัฒนาแล้วอื่นๆ นั่นหมายความว่าพวกเขาอาจต้องจ่ายเงินค่าเสื้อผ้ามากขึ้น ซึ่งอาจส่งผลให้ความต้องการโดยรวมลดลง ผู้บริโภคที่คำนึงถึงราคาอาจหันไปหาทางเลือกที่ราคาถูกลง ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อแบรนด์ต่างๆ ที่พึ่งพาการผลิตในจีนเพื่อผลิตสินค้าราคาประหยัด
อย่างไรก็ตาม เมื่อผู้ผลิตจีนขึ้นราคา ประเทศต่างๆ เช่น เวียดนาม อินเดีย และบังกลาเทศ อาจเข้ามาเสนอทางเลือกในราคาที่ต่ำกว่า ซึ่งช่วยให้สามารถแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดจากสินค้าที่ผลิตในจีนได้ การเปลี่ยนแปลงนี้อาจนำไปสู่ภูมิทัศน์การผลิตเครื่องแต่งกายที่หลากหลายมากขึ้น ซึ่งแบรนด์และผู้ค้าปลีกมีทางเลือกมากขึ้นในการจัดหาเครื่องแต่งกายที่คุ้มค่า และดุลอำนาจในการผลิตเครื่องแต่งกายระดับโลกอาจค่อยๆ เปลี่ยนไปสู่ตลาดเกิดใหม่เหล่านี้
5. กลยุทธ์ระยะยาวของผู้ผลิตจีน: เพิ่มความร่วมมือกับตลาดเกิดใหม่
หากมองข้ามผลกระทบจากสงครามการค้าที่เกิดขึ้นในทันที ผู้ผลิตจีนมีแนวโน้มที่จะหันมาให้ความสนใจกับตลาดเกิดใหม่มากขึ้น เช่น ตลาดในแอฟริกา เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และละตินอเมริกา ตลาดเหล่านี้มีความต้องการเครื่องแต่งกายราคาประหยัดของผู้บริโภคเพิ่มขึ้น และเป็นแหล่งแรงงานต้นทุนต่ำ ทำให้ตลาดเหล่านี้เป็นทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับการผลิตเครื่องแต่งกายบางประเภทแทนจีน
จีนได้ดำเนินการเสริมสร้างความสัมพันธ์ทางการค้ากับประเทศเหล่านี้ผ่านโครงการริเริ่มต่างๆ เช่น โครงการ “หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง” เพื่อรับมือกับวิกฤตภาษีศุลกากร จีนอาจเร่งความพยายามในการเสนอเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อภูมิภาคเหล่านี้ ซึ่งรวมถึงข้อตกลงทางการค้าที่ดีขึ้น การร่วมทุนด้านการผลิต และการกำหนดราคาที่มีการแข่งขันมากขึ้น ซึ่งอาจช่วยให้ผู้ผลิตจีนบรรเทาผลกระทบจากการสูญเสียคำสั่งซื้อจากตลาดสหรัฐฯ พร้อมกับขยายอิทธิพลในตลาดที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว
บทสรุป: การเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาสใหม่
สงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีนที่ทวีความรุนแรงขึ้นในปี 2568 นำมาซึ่งความท้าทายสำคัญต่ออุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มโลกอย่างไม่ต้องสงสัย สำหรับผู้ผลิตจีน ภาษีศุลกากรที่เพิ่มขึ้นอาจนำไปสู่ต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้นและการหยุดชะงักในห่วงโซ่อุปทาน แต่อุปสรรคเหล่านี้ยังนำมาซึ่งโอกาสในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการกระจายความเสี่ยง ด้วยการนำเสนอเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยมากขึ้นให้กับตลาดนอกสหรัฐฯ การเสริมสร้างความร่วมมือกับประเทศกำลังพัฒนา และการปรับปรุงกระบวนการผลิตให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ผู้ผลิตเครื่องนุ่งห่มจีนสามารถรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดโลกได้
ในสภาพแวดล้อมที่ท้าทายนี้จื่อหยางในฐานะผู้ผลิตเครื่องแต่งกายที่มีประสบการณ์และเปี่ยมด้วยนวัตกรรม เรามีความพร้อมที่จะช่วยเหลือแบรนด์ต่างๆ ให้ก้าวผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ ด้วยโซลูชัน OEM และ ODM ที่ยืดหยุ่น แนวทางการผลิตที่ยั่งยืน และความมุ่งมั่นในการผลิตคุณภาพสูง ZIYANG สามารถช่วยเหลือแบรนด์ระดับโลกในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ใหม่ในตลาดเครื่องแต่งกายโลก ช่วยให้พวกเขาค้นพบโอกาสใหม่ๆ และเติบโตท่ามกลางความท้าทายทางการค้า
เวลาโพสต์: 10 เม.ย. 2568
