Eskalacija trgovinskog rata između SAD-a i Kine 2025. godine, posebno s obzirom na to da Sjedinjene Države uvode carine i do 125% na kinesku robu, spremna je značajno poremetiti globalnu industriju odjeće. Kao jedan od najvećih svjetskih proizvođača odjeće, Kina se suočava s ogromnim izazovima.
Međutim, kineski proizvođači, koji su dugo bili ključni za globalnu proizvodnju odjeće, vjerovatno će poduzeti proaktivne mjere kako bi ublažili efekte ovih tarifa. Ove akcije bi mogle uključivati ponudu konkurentnijih cijena i povoljnijih uslova drugim zemljama, osiguravajući da njihova roba ostane atraktivna na globalnom tržištu koje je sve više opterećeno tarifama.
1. Rastući troškovi proizvodnje i povećanje cijena
Jedan od neposrednih efekata američkih tarifa je povećanje troškova proizvodnje za kineske proizvođače. Mnogi globalni brendovi odjeće, posebno u srednjem i nižem segmentu tržišta, dugo su se oslanjali na isplative proizvodne kapacitete Kine. Uvođenjem viših tarifa, ovi brendovi se suočavaju s povećanim troškovima proizvodnje, što će vjerovatno dovesti do viših maloprodajnih cijena. Kao rezultat toga, potrošači, posebno na tržištima osjetljivim na cijene poput SAD-a, mogli bi se naći u situaciji da plaćaju više za svoje omiljene odjevne predmete.
Dok neki luksuzni brendovi mogu apsorbirati povećanje troškova zbog svog premium pozicioniranja, brendovi s nižim cijenama mogu imati poteškoća. Međutim, ova promjena u dinamici cijena stvara priliku za druge zemlje s isplativim proizvodnim kapacitetima, poput Indije, Bangladeša i Vijetnama, da osvoje veći udio globalnog tržišta. Ove zemlje, sa svojim nižim troškovima proizvodnje, pozicionirane su da iskoriste poremećaje u lancu snabdijevanja i tarife s kojima se suočavaju kineski proizvođači.
2. Kineski proizvođači nude povoljnije uslove drugim zemljama
Kao odgovor na ove tarife, kineski proizvođači odjeće vjerovatno će postati prilagodljiviji drugim međunarodnim tržištima. Kako bi ublažio utjecaj američkih tarifa, kineski proizvodni sektor mogao bi ponuditi dodatne popuste, niže minimalne količine narudžbe (MOQ) i fleksibilnije uslove plaćanja zemljama izvan SAD-a. Ovo bi mogao biti strateški potez za održavanje tržišnog udjela u regijama poput Evrope, Azije i Afrike, gdje je potražnja za pristupačnom odjećom i dalje visoka.
Na primjer, kineski proizvođači mogli bi ponuditi konkurentnije cijene evropskim i tržištima jugoistočne Azije, što bi im pomoglo da njihovi proizvodi ostanu atraktivni čak i uz više troškove proizvodnje. Također bi mogli poboljšati logističke usluge, osigurati povoljnije trgovinske sporazume i povećati usluge s dodanom vrijednošću koje nude stranim klijentima. Ovi napori će pomoći Kini da zadrži svoju konkurentsku prednost na globalnom tržištu odjeće, čak i dok se američko tržište smanjuje zbog viših carina.
3. Diverzifikacija lanca snabdijevanja i jačanje globalnih partnerstava
S novim tarifama, mnogi globalni brendovi odjeće bit će prisiljeni preispitati svoje lance snabdijevanja. Uloga Kine kao centralnog čvora u globalnom lancu snabdijevanja odjećom znači da će poremećaji ovdje imati kaskadni učinak na cijelu industriju. Kako brendovi nastoje diverzificirati svoje proizvodne izvore kako bi izbjegli pretjerano oslanjanje na kineske tvornice, to bi moglo dovesti do povećanja proizvodnje u zemljama poput Vijetnama, Bangladeša i Meksika.
Međutim, izgradnja novih proizvodnih centara zahtijeva vrijeme. Kratkoročno gledano, to bi moglo dovesti do uskih grla u lancu snabdijevanja, kašnjenja i većih logističkih troškova. Kako bi ublažili ove rizike, kineski proizvođači mogu ojačati svoja partnerstva s ovim zemljama, formirajući strateške saveze koji omogućavaju dijeljenje tehnologije, zajedničke proizvodne napore i isplativija rješenja za globalnu industriju odjeće. Ovaj kolaborativni pristup može pomoći Kini da zadrži svoj globalni tržišni udio, a istovremeno podstiče jače veze s tržištima u razvoju.
4. Povećane potrošačke cijene i promjena potražnje
Viši troškovi proizvodnje, koji su rezultat povećanih carina, neminovno će dovesti do povećanja cijena odjeće. Za potrošače u SAD-u i drugim razvijenim tržištima, to znači da će vjerovatno morati platiti više za odjeću, što potencijalno smanjuje ukupnu potražnju. Potrošači osjetljivi na cijene mogli bi se prebaciti na pristupačnije alternative, što bi moglo naštetiti brendovima koji se oslanjaju na kinesku proizvodnju za svoju jeftinu robu.
Međutim, kako kineski proizvođači povećavaju svoje cijene, zemlje poput Vijetnama, Indije i Bangladeša mogle bi se uključiti i ponuditi jeftinije alternative, što bi im omogućilo da zauzmu tržišni udio od proizvoda proizvedenih u Kini. Ova promjena mogla bi dovesti do diverzificiranijeg pejzaža proizvodnje odjeće, gdje brendovi i trgovci imaju više mogućnosti za nabavku isplative odjeće, a ravnoteža snaga u globalnoj proizvodnji odjeće mogla bi se polako pomjeriti prema ovim tržištima u razvoju.
5. Dugoročna strategija kineskih proizvođača: Povećana saradnja sa tržištima u razvoju
Gledajući dalje od neposrednih efekata trgovinskog rata, kineski proizvođači će vjerovatno sve više usmjeravati svoju pažnju na tržišta u razvoju, poput onih u Africi, jugoistočnoj Aziji i Latinskoj Americi. Ova tržišta imaju rastuću potražnju potrošača za pristupačnom odjećom i dom su jeftine radne snage, što ih čini idealnim alternativama Kini za određene vrste proizvodnje odjeće.
Kroz inicijative poput inicijative "Pojas i put", Kina već radi na jačanju trgovinskih odnosa s ovim zemljama. Kao odgovor na carinsku krizu, Kina bi mogla ubrzati napore da ponudi povoljne uslove ovim regijama, uključujući bolje trgovinske sporazume, zajednička proizvodna ulaganja i konkurentnije cijene. Ovo bi moglo pomoći kineskim proizvođačima da ublaže utjecaj gubitka narudžbi s američkog tržišta, istovremeno proširujući svoj utjecaj na brzorastućim tržištima.
Zaključak: Pretvaranje izazova u nove prilike
Eskalacija trgovinskog rata između SAD-a i Kine iz 2025. godine nesumnjivo donosi značajne izazove globalnoj industriji odjeće. Za kineske proizvođače, povećane tarife mogu dovesti do većih troškova proizvodnje i poremećaja u lancu snabdijevanja, ali ove prepreke također predstavljaju prilike za inovacije i diverzifikaciju. Nudenjem povoljnijih uslova tržištima izvan SAD-a, jačanjem partnerstava sa zemljama u razvoju i optimizacijom proizvodnih procesa, kineski proizvođači odjeće mogu održati konkurentsku prednost na globalnom tržištu.
U ovom izazovnom okruženju,ZIYANG, kao iskusan i inovativan proizvođač odjeće, dobro je pozicioniran da pomogne brendovima da se snađu u ovim turbulentnim vremenima. Svojim fleksibilnim OEM i ODM rješenjima, održivim proizvodnim praksama i posvećenošću visokokvalitetnoj proizvodnji, ZIYANG može pomoći globalnim brendovima da se prilagode novim realnostima globalnog tržišta odjeće, pomažući im da pronađu nove prilike i napreduju suočeni s trgovinskim izazovima.
Vrijeme objave: 10. april 2025.
